浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲! 《敖丙传》,最高单日销售7500册,累计(lěijì)直播销售近5万册,合计(héjì)码洋280万元;《孩子开窍要趁早》,3天销量超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华(xīnhuá)在抖音进行短视频和直播带货实践中的出色(chūsè)案例。
过去两年多,这家拥有超过75年历史的书店品牌,全面拥抱短视频和直播电商(diànshāng),成为抖音电商平台(píngtái)上“年轻的老书店”。
不仅是省店(shěngdiàn)“触网”,拥有800多个线下连锁(liánsuǒ)网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有县市门店全员开展(kāizhǎn)直播荐书。大刀阔斧的转型背后,有怎样的考量?
75岁“老书店”搭建(dājiàn)起直播间
1949年,浙江省第一家新华书店诞生于杭州(hángzhōu),至今,浙江新华已有超过75年的(de)品牌历史。75年来,浙江新华陪伴(péibàn)了一代又(yòu)一代书友成长,其自身也发展成为省内外连锁网点达800余个、卖场面积近50万平方米的大型书店集团。
不过,随着线下(xiànxià)门店客流量减少、图书零售向线上迁移,与所有(suǒyǒu)传统书店一样,浙江新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频和直播电商,成为浙江新华转型(zhuǎnxíng)的新方向。
“浙江新华转型做电商的时间不是特别(tèbié)久,2020年7月份才真正成立‘电商事业部’,发力线上销售。”店铺主播李瀚涛介绍(jièshào)。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了短(duǎn)视频和直播电商的兴起(xīngqǐ),因此,抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队(tuánduì)希望(xīwàng)“做点不一样的(de)内容”,聚焦于短视频创作。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛说,当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝,“仅在抖音平台粉丝就超过30万(wàn)”。
短视频账号粉丝不少,点赞也很高。“要不就干脆来个彻底的转型(zhuǎnxíng),从传统书店转型到图书知识(zhīshí)分享博主,再转型到抖音店播卖书。”李瀚涛说(shuō)。从2022年起,浙江(zhèjiāng)新华开始探索直播电商,原先的短视频团队,开始了直播探索。
这次转型(zhuǎnxíng),从结果来看,无疑是(shì)成功(chénggōng)的。2024年,浙江新华启动“千人主播”计划,鼓励全员运用多场景开展直播荐书,这也印证此次转型选对了方向。
“我们省店摸索出了一套方法论,希望推广到全省700多家县市门店,让这些门店逐步向线上(shàng)转移(zhuǎnyí)。”李瀚涛介绍,目前,已带动(dàidòng)35家县市门店在抖音开店并开启直播。“这些门店都(dōu)搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”
转型之路也(yě)是没有硝烟的战场
实际上,转型之路并不容易走,尤其是(shì)浙江新华(xīnhuá)从一开始就选择了店播模式。
最初(zuìchū),所有主播(bō)都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做过导游;主播金毅之前自己开过店,还有个女主播大学学的是编导。
“对我们来说(shuō),不知道出路在哪里(nǎlǐ),也(yě)不知道对手在哪里,因此也就不知道应该用什么战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要流量和销售,但(dàn)具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有硝烟的战场。
既然如此(jìránrúcǐ),那就(jiù)从最基础的学起。团队5个人花了一周时间学习直播的所有流程,也为此投入了巨大的热情。在30度的夏天戴上可爱(kěài)的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高音调介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只看我们的状态,肯定以为(yǐwéi)直播间里有成千上万(chéngqiānshàngwàn)的人,实际上(shíjìshàng),直播间只有6个人,其中5个还是我们自己。”
即便如此,大家还是热情满满,就算(jiùsuàn)直播间里没有人,也要“用力维持整整3个小时(xiǎoshí)的激情”。
就这样坚持(jiānchí)了一个多(duō)月,2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到40多,评论区也不断跳出“没抢到没抢到”“再来(lái)一单再来一单”。长久的坚持终于(zhōngyú)换来回报,“大家的鼻子都有点发酸”。
之后一段时间,浙江新华直播(zhíbō)间在线人数稳定在60—100人,但没有太大(tàidà)的突破。“当时(dāngshí)大家都没有想到(dào)去图书仓库直播,我们为什么不试试?”李瀚涛说,于是大家首创了“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。
“大家都对新华书店的仓库感兴趣,原来(yuánlái)书库是这样的,真的有那么多书。还有人留言说起关于新华书店的回忆,引起其他人(qítārén)的情怀共鸣(gòngmíng)。”李瀚涛说。
如今(rújīn),已经有越来越(yuèláiyuè)多的图书和书店品牌,也把直播间搬进了仓库。
消费者习惯了买书前先刷短(duǎn)视频
几年下来,浙江新华省店(shěngdiàn)已经搭建起(qǐ)10余人规模的新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播(zhíbō)选品、抖店运营、商务对接等。之所以如此“高规格”配备,是因为浙江新华已经意识到用户消费习惯(xíguàn)的转变。
“以前买书,可能就是根据学校(xuéxiào)指定或老师推荐。现在很多家长和孩子,都倾向于让历史博主、图书(túshū)达人帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同。”李瀚涛说,通过(tōngguò)短视频(shìpín)的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者视野。
他举了个例子,《甲骨文系列丛书》颜值高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对较(jiào)高,在线下门店相对销售的(de)较少,但是在直播间为观众展示讲解(jiǎngjiě),配合短视频的宣传,在2024年年初实实在在的成为(chéngwéi)了抖音直播间的热门图书。
短视频(shìpín)和直播改变了用户获取信息(huòqǔxìnxī)的(de)途径,很多(hěnduō)用户习惯了先通过短视频了解再去直播间购买。“现在很多读者不再用以前那套选书的方法,变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听专业人士的意见。”
对浙江新华这样的书店品牌而言,短视频和直播电商(diànshāng)的兴起,当然意味着有了新的销售渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万,2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍(jièshào),2025年,随着团队人员(rényuán)扩充,销售情况肯定会有更大(dà)增长。
在李瀚涛(lǐhàntāo)看来,店铺销量增长,首先得益于背靠新华书店庞大的货盘。“100多万个品,这不是任何一家出版社(chūbǎnshè)可以比拟的。如果是比较小(xiǎo)的出版社,直播(zhíbō)一段时间后,可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题。”
另一方面,就是浙江新华(xīnhuá)正好赶上了抖音电商发力扶持图书行业的(de)关键节点。
给团队留下印象最深的,是(shì)2023年4月23日那次《明朝那些事儿》专场直播(zhíbō)。“在那之前,流量时好时坏,选品(xuǎnpǐn)也不太行。”李瀚涛介绍,专场直播前,团队主动与抖音电商官方(guānfāng)取得联系,寻求帮助。
“平台给了(le)我们很多建议,帮助我们了解店铺直播的(de)规则,让我们不再觉得是孤军奋战了。”那场(nàchǎng)直播,也创下销售17万元实洋销售的新高。
把真正的好书挖掘出来,推(tuī)到用户面前
也是从2023年4月(yuè)起,浙江新华与抖音电商建立(jiànlì)起常态化联系机制。“重要的专场直播,都会提前做沟通、配合,合作(hézuò)也越来越顺畅。”
说起抖音电商的独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观(zhíguān)地展示(zhǎnshì),不管是(shì)书籍内容还是质量,都是肉眼可见的。”
在此过程中,主播可以用自己的见解和认知去拆解书籍,“这本书可能没什么销量,而是被(bèi)淹没在书海中,读者自己可能永远都翻不(bù)出来”,而主播要(yào)做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到(tuīdào)大家面前。
另一方面,抖音电商(diànshāng)深耕“全域兴趣电商”,通过短视频和直播的内容电商形式与货架电商场景相结合(xiāngjiéhé),助力出版社和书店拓展阅读人群。对此(duìcǐ),主播金毅深有感触。
作为《宝可梦》和《哈利波特》迷的(de)他,通过直播,也发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同风格的作品和用户群体,金毅在直播时,也会注意(zhùyì)调整自己的方式。“比如《宝可梦》,85%以(yǐ)上购买人群(rénqún)是男性,还有漫画类图书,受众人群也以男性为主。在后续直播风格上,就(jiù)会更偏男性化的思考方向。”
当然,高效的团队协作(xiézuò)和供应链能力,也(yě)是浙江(zhèjiāng)新华成功的关键因素。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江新华开启了(le)一场针对《哈利波(hālìbō)特》25周年平装纪念版全网首发的抖音直播,直播间实时在线(zàixiàn)人数达7000、销售超过8000件,实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场细节到(dào)所有物料、内容备齐(bèiqí),仅耗费了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。
“我们整个(zhěnggè)团队氛围非常(fēicháng)好,大家融入得很和谐。就全公司而言,各个部门(gègèbùmén)通力协作,我们就像是4X100米接力赛的最后一棒。”李瀚涛表示。
正是因此(yīncǐ),浙江新华(xīnhuá)才能在这个“没有硝烟的战场”上突围胜出。
实际上,店播模式已经成为(chéngwéi)书店和图书商家(shāngjiā)广泛青睐的销售模式。
抖音电商(diànshāng)数据显示,2025年一季度,平台(píngtái)日均售出图书超300万本,越来越多实体书店和图书商家(shāngjiā),借助直播间,开启店铺自播,在抖音电商转型,实现线(xiàn)上线下齐发展。2024年2月至2025年1月,通过直播带货获得收入(shōurù)的商家中,店播动销商家占比(bǐ)69%,超1000个商家店播销售额过亿元,2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江新华的成功,无疑为众多(zhòngduō)尝试转型发展的出版商家和书店品牌提供了(le)良好借鉴。

《敖丙传》,最高单日销售7500册,累计(lěijì)直播销售近5万册,合计(héjì)码洋280万元;《孩子开窍要趁早》,3天销量超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华(xīnhuá)在抖音进行短视频和直播带货实践中的出色(chūsè)案例。
过去两年多,这家拥有超过75年历史的书店品牌,全面拥抱短视频和直播电商(diànshāng),成为抖音电商平台(píngtái)上“年轻的老书店”。
不仅是省店(shěngdiàn)“触网”,拥有800多个线下连锁(liánsuǒ)网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有县市门店全员开展(kāizhǎn)直播荐书。大刀阔斧的转型背后,有怎样的考量?

75岁“老书店”搭建(dājiàn)起直播间
1949年,浙江省第一家新华书店诞生于杭州(hángzhōu),至今,浙江新华已有超过75年的(de)品牌历史。75年来,浙江新华陪伴(péibàn)了一代又(yòu)一代书友成长,其自身也发展成为省内外连锁网点达800余个、卖场面积近50万平方米的大型书店集团。
不过,随着线下(xiànxià)门店客流量减少、图书零售向线上迁移,与所有(suǒyǒu)传统书店一样,浙江新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频和直播电商,成为浙江新华转型(zhuǎnxíng)的新方向。

“浙江新华转型做电商的时间不是特别(tèbié)久,2020年7月份才真正成立‘电商事业部’,发力线上销售。”店铺主播李瀚涛介绍(jièshào)。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了短(duǎn)视频和直播电商的兴起(xīngqǐ),因此,抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队(tuánduì)希望(xīwàng)“做点不一样的(de)内容”,聚焦于短视频创作。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛说,当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝,“仅在抖音平台粉丝就超过30万(wàn)”。
短视频账号粉丝不少,点赞也很高。“要不就干脆来个彻底的转型(zhuǎnxíng),从传统书店转型到图书知识(zhīshí)分享博主,再转型到抖音店播卖书。”李瀚涛说(shuō)。从2022年起,浙江(zhèjiāng)新华开始探索直播电商,原先的短视频团队,开始了直播探索。
这次转型(zhuǎnxíng),从结果来看,无疑是(shì)成功(chénggōng)的。2024年,浙江新华启动“千人主播”计划,鼓励全员运用多场景开展直播荐书,这也印证此次转型选对了方向。
“我们省店摸索出了一套方法论,希望推广到全省700多家县市门店,让这些门店逐步向线上(shàng)转移(zhuǎnyí)。”李瀚涛介绍,目前,已带动(dàidòng)35家县市门店在抖音开店并开启直播。“这些门店都(dōu)搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”
转型之路也(yě)是没有硝烟的战场
实际上,转型之路并不容易走,尤其是(shì)浙江新华(xīnhuá)从一开始就选择了店播模式。
最初(zuìchū),所有主播(bō)都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做过导游;主播金毅之前自己开过店,还有个女主播大学学的是编导。
“对我们来说(shuō),不知道出路在哪里(nǎlǐ),也(yě)不知道对手在哪里,因此也就不知道应该用什么战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要流量和销售,但(dàn)具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有硝烟的战场。
既然如此(jìránrúcǐ),那就(jiù)从最基础的学起。团队5个人花了一周时间学习直播的所有流程,也为此投入了巨大的热情。在30度的夏天戴上可爱(kěài)的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高音调介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只看我们的状态,肯定以为(yǐwéi)直播间里有成千上万(chéngqiānshàngwàn)的人,实际上(shíjìshàng),直播间只有6个人,其中5个还是我们自己。”
即便如此,大家还是热情满满,就算(jiùsuàn)直播间里没有人,也要“用力维持整整3个小时(xiǎoshí)的激情”。
就这样坚持(jiānchí)了一个多(duō)月,2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到40多,评论区也不断跳出“没抢到没抢到”“再来(lái)一单再来一单”。长久的坚持终于(zhōngyú)换来回报,“大家的鼻子都有点发酸”。
之后一段时间,浙江新华直播(zhíbō)间在线人数稳定在60—100人,但没有太大(tàidà)的突破。“当时(dāngshí)大家都没有想到(dào)去图书仓库直播,我们为什么不试试?”李瀚涛说,于是大家首创了“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。
“大家都对新华书店的仓库感兴趣,原来(yuánlái)书库是这样的,真的有那么多书。还有人留言说起关于新华书店的回忆,引起其他人(qítārén)的情怀共鸣(gòngmíng)。”李瀚涛说。
如今(rújīn),已经有越来越(yuèláiyuè)多的图书和书店品牌,也把直播间搬进了仓库。
消费者习惯了买书前先刷短(duǎn)视频
几年下来,浙江新华省店(shěngdiàn)已经搭建起(qǐ)10余人规模的新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播(zhíbō)选品、抖店运营、商务对接等。之所以如此“高规格”配备,是因为浙江新华已经意识到用户消费习惯(xíguàn)的转变。
“以前买书,可能就是根据学校(xuéxiào)指定或老师推荐。现在很多家长和孩子,都倾向于让历史博主、图书(túshū)达人帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同。”李瀚涛说,通过(tōngguò)短视频(shìpín)的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者视野。
他举了个例子,《甲骨文系列丛书》颜值高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对较(jiào)高,在线下门店相对销售的(de)较少,但是在直播间为观众展示讲解(jiǎngjiě),配合短视频的宣传,在2024年年初实实在在的成为(chéngwéi)了抖音直播间的热门图书。
短视频(shìpín)和直播改变了用户获取信息(huòqǔxìnxī)的(de)途径,很多(hěnduō)用户习惯了先通过短视频了解再去直播间购买。“现在很多读者不再用以前那套选书的方法,变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听专业人士的意见。”
对浙江新华这样的书店品牌而言,短视频和直播电商(diànshāng)的兴起,当然意味着有了新的销售渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万,2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍(jièshào),2025年,随着团队人员(rényuán)扩充,销售情况肯定会有更大(dà)增长。
在李瀚涛(lǐhàntāo)看来,店铺销量增长,首先得益于背靠新华书店庞大的货盘。“100多万个品,这不是任何一家出版社(chūbǎnshè)可以比拟的。如果是比较小(xiǎo)的出版社,直播(zhíbō)一段时间后,可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题。”
另一方面,就是浙江新华(xīnhuá)正好赶上了抖音电商发力扶持图书行业的(de)关键节点。
给团队留下印象最深的,是(shì)2023年4月23日那次《明朝那些事儿》专场直播(zhíbō)。“在那之前,流量时好时坏,选品(xuǎnpǐn)也不太行。”李瀚涛介绍,专场直播前,团队主动与抖音电商官方(guānfāng)取得联系,寻求帮助。
“平台给了(le)我们很多建议,帮助我们了解店铺直播的(de)规则,让我们不再觉得是孤军奋战了。”那场(nàchǎng)直播,也创下销售17万元实洋销售的新高。
把真正的好书挖掘出来,推(tuī)到用户面前
也是从2023年4月(yuè)起,浙江新华与抖音电商建立(jiànlì)起常态化联系机制。“重要的专场直播,都会提前做沟通、配合,合作(hézuò)也越来越顺畅。”
说起抖音电商的独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观(zhíguān)地展示(zhǎnshì),不管是(shì)书籍内容还是质量,都是肉眼可见的。”
在此过程中,主播可以用自己的见解和认知去拆解书籍,“这本书可能没什么销量,而是被(bèi)淹没在书海中,读者自己可能永远都翻不(bù)出来”,而主播要(yào)做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到(tuīdào)大家面前。
另一方面,抖音电商(diànshāng)深耕“全域兴趣电商”,通过短视频和直播的内容电商形式与货架电商场景相结合(xiāngjiéhé),助力出版社和书店拓展阅读人群。对此(duìcǐ),主播金毅深有感触。
作为《宝可梦》和《哈利波特》迷的(de)他,通过直播,也发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同风格的作品和用户群体,金毅在直播时,也会注意(zhùyì)调整自己的方式。“比如《宝可梦》,85%以(yǐ)上购买人群(rénqún)是男性,还有漫画类图书,受众人群也以男性为主。在后续直播风格上,就(jiù)会更偏男性化的思考方向。”
当然,高效的团队协作(xiézuò)和供应链能力,也(yě)是浙江(zhèjiāng)新华成功的关键因素。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江新华开启了(le)一场针对《哈利波(hālìbō)特》25周年平装纪念版全网首发的抖音直播,直播间实时在线(zàixiàn)人数达7000、销售超过8000件,实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场细节到(dào)所有物料、内容备齐(bèiqí),仅耗费了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。

“我们整个(zhěnggè)团队氛围非常(fēicháng)好,大家融入得很和谐。就全公司而言,各个部门(gègèbùmén)通力协作,我们就像是4X100米接力赛的最后一棒。”李瀚涛表示。
正是因此(yīncǐ),浙江新华(xīnhuá)才能在这个“没有硝烟的战场”上突围胜出。
实际上,店播模式已经成为(chéngwéi)书店和图书商家(shāngjiā)广泛青睐的销售模式。
抖音电商(diànshāng)数据显示,2025年一季度,平台(píngtái)日均售出图书超300万本,越来越多实体书店和图书商家(shāngjiā),借助直播间,开启店铺自播,在抖音电商转型,实现线(xiàn)上线下齐发展。2024年2月至2025年1月,通过直播带货获得收入(shōurù)的商家中,店播动销商家占比(bǐ)69%,超1000个商家店播销售额过亿元,2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江新华的成功,无疑为众多(zhòngduō)尝试转型发展的出版商家和书店品牌提供了(le)良好借鉴。

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